快递之所以能够兴起，主要是网购已成为人们生活中离不开的事儿，不上街不出门，就可以买到自己想要的东西，方便，省时，而且比实体店的便宜，便宜是人们选择快递的重要原因，年底是快递最繁忙的季节，全国14亿人口都在过年，这几天购物，这也是这几年快递站点越来越多的原因。
其实做快递这一件也就是几毛钱，如果没有量你根本是生存不下去的快递生意收入不高，但是选址必须要有眼光否则就会亏本。那么开家快递超市一年利润能赚多少钱?一起来看看分析吧。
开快递超市利润有多大?年赚25万元，盈利多元化!
1.超市卖货
商品销售作为超市原本的主营业务，尽管受到了电商平台的冲击，但是仍有一批忠实顾客愿意光顾，同时利用免费代收快递，吸引人流量，如卖水、卖零食、烟酒等，一个月下来盈利还是可观的，不少于6000~8000元。
2.派件收入
这块是快递代收的主要收入之一，派件收入的多少和快递量、派费高低有关，超市老板在对接快递资源要事先谈好派费及发放方式避免影响后期的合作。如某家快递超市每天约有派件量500票以上，派费0.35元，一个月派件收入在5250元以上。
3.寄件收入
这是快递代收的另一个收入来源之一，日常小区的代寄业务比较少，就算有也是淘宝件，一天下来能有15票左右，一单盈利3元，一个月能盈利1350元。
4.商圈广告
广告收益其实是将快递超市的人流量进行变现，假设门店每天取件有400人，一个月得有多少人流量，商家与附件的商圈合作，在快递超市放置宣传海报或易拉宝等，按照周期结算，一个月能收入500元左右。
5.增值业务
当然，快递超市的发展不能依赖于现有业务，还得不断开发新的盈利渠道，拓宽小区店铺的销售通路，带来盈利上的持续增长，如社区团购、季节性水果等。
一个快递超市经营得好，轻松年赚25万元。然而实体经济受到市场的波动，变化比较明显，商家要用长远眼光看待，及时改变超市的经营模式，保持盈利的增长，同时适应市场的变化。
快递超市提升营业额都是怎么做的?
一、优化管理超市货品
开快递超市时，超市的商品一定要码放好，因为快递包裹数量一多的话，就很容易导致空间杂乱。所以无论是准备售卖的商品还是等待客户自提的包裹，都要码放整齐。建议明确分区，规划好空间，货品摆放一定要整齐划一，爆品可以放在比较显眼的位置，这样容易产生吸引力。
如果你开的超市是比较大的，可以去对接一些优质的，成熟的供应链。这个时候可以考察考察快递驿站总部平台，因为现在很多快递驿站自己内部都会对接好供应链，产品丰富，物美价廉，目的也是为了帮助创业者铺设好后商业。
二、提升服务质量
优化门店商品之外，还要注意提升服务质量。如果忙不过来的话，建议雇佣一个人来帮忙，以防手忙脚乱导致用户体验变差。快递超市相比较单纯的开快递驿站，所承担的责任以及负责的业务范围更广了，那么服务质量要求相应的也就更高了。如果哪一方面没做好的话，就很容易拉开和用户之间的距离，引起反感。
建议快递超市在节假日活动期间，做一些优惠活动。比如说积分兑换活动，秒杀，特卖，拼团等，类似于拼团的团购活动完全可以放到线上来推广。比如说社群，朋友圈等等，通过分享优惠链接来吸引用户下单，之后再来快递驿站自提货物。
三、定期调整布局
开快递超市，是转换流量的最佳方式。传统的快递驿站只能单纯的负责快递代收发的业务，但是现在推行综合模式的快递超市，针对用户提供卖货服务，能够最大程度运用流量资源来赚钱。怎样能够提升快递超市的收益呢?建议结合用户的喜好选用合适的爆品放在吸引人的位置，将来取件的用户吸引到购物区域。对于门店商品，建议定期调整布局，丰富品类，推陈出新。在这期间你一定要做好门店服务，优质的服务是提升门店口碑的关键。
快递超市如何提升业绩?如果门店看上去比较杂乱，因为业务多手忙脚乱，新顾客就没法留存为老顾客。但是如果你能把门店布置的井井有条的，经营有序，同时充分运用自然流量，生意自然就越来越好做!
快递超市怎么开，成功开店经验分享!
一.准备足够的流转资金：俗话说钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的，更何况我们是需要开超市呢?所以我们需要准备一定的流转资金。自己有更好，若是没有我们可以选择银行贷款。
二.选址：快递超市最关键的是需要选址正确，我们需要考虑诸多问题;
1.若是距离太远，没人愿意把东西放到超市，这点需要我们将超市放在人口居住最近的地方、
2.但是若是放在人口稀少的地方，我们的超市快件流动性太弱了。超市没有盈利，如何开下去?所以这点需要我们将超市开在人口密集的地方、
三.营业执照办理：
选址成功后，我们就应该需要知道了开一个超市不是那么简单的，我们还需要到工商局办理营业执照的。才能不算非法营业。才能起到法律效应，才会让人们放心。
四.准备超市材料：
1.二维码：进出店的商品都需要贴起二维码，方便找到货物和核对货物。便于管理。
2.扫描仪：扫描二维码。
3.电脑：统计数据，输入数据。
4.货架：放置货物
5.录音笔摄像头等等
五：人员安排：
理货员出货员具体人员根据超市规模来定。
六.公司运营：
这个是公司是否能够经营下去的关键。
1.当客户需要将快件放到我们超市的时候，我们需要按情况收费，若是在我们的超市停留1-2天的我们收取1元费用，若是3-7天的我们收取2元费用，最高2元。7天之后的我们就将快件退回。
2.若是需要签名代签收的，我们需要加收0.5元的手续费。
3.像一些货到付款的情况，客户若是需要我们代付款，我们按照金额收取手续费;50元以内的收取0.5元60-100元以内的收取1元，以此类推。
4.特色业务，A、有的快递小哥是不送货上门的大件物品，我们可以应客户要求代替快递小哥送货上门。收取一定的费用(1-5元)B、我们还可以应客户要求给客户买相应的东西上货上门。收取一定的费用(1-5元)。
七、售后服务：
若是东西在快递超市出现损坏或是丢失现象，快递超市也是会按照相关规定照价赔偿的。
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